Diagnóstico Institucional de género de la Fundación Pedro Poveda con objeto de promover un cambio organizacional pro-equidad de género
El proyecto busca elaborar un diagnóstico que permita definir líneas preliminares que puedan guiar el nuevo Plan Estratégico y que además oriente la construcción colectiva de una política de género institucional que responda al contexto, a las características y necesidades realidades de la FPP, para responder con coherencia, mayor claridad y decisión en favor de la equidad de género. Todo ello con el objetivo de contribuir desde las acciones de la FPP a un cambio de paradigma en relación a una sociedad patriarcal y machista, en la que las mujeres son silenciadas, maltratadas, y violentadas en sus derechos. La FPP como titular de responsabilidades, está urgida a disponer de un diagnóstico de cómo está dando respuesta o integrando de manera efectiva y eficaz el enfoque de género.
| Entidad financiadora | Entidad canalizadora | Total comprometido | Cantidad desembolsada | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Diputación Foral de Bizkaia | Fundación InteRed | 15.000,00 € | 2020 | Guatemala | 15.000,00 € |
| Información adicional | |
|---|---|
| Área geográfica |
Guatemala,
América del Norte, Central y Caribe |
| Modalidad | Fortalecimiento del sector y otros |
| Instrumento CAD | Apoyo general a ONGs, otras entidades privadas, PPPs e institutos de investigación |
| Instrumento propio | Contratación de asistencias técnicas en origen, cuyo objeto sea facilitar el cambio organizacional pro equidad de género de las contrapartes locales |
| Código interno | PGEN/0005/2020 |
| Forma de canalización | Intervenciones a través de terceros mediante convocatoria |
| Entidad canalizadora |
Fundación InteRed (ONGD y Organizaciones de Sociedad Civil > ONGD con sede en el país donante) |
| Socio local |
Fundación Pedro Poveda para la Educación y Promoción Humana (Local ONG) |
| Sector CAD | Gobierno y sociedad civil |
| Sector CRS | Organizaciones e instituciones de la igualdad de las mujeres |
| Año de inicio y fin | 2020 - 2020 |
